2022-07-11
有专家认为中国高端写字楼市场已经进入新的阶段,产品需求将会成为推动市场发展的主动力,而高端写字楼在此过程中也要学会筛选入驻客户质量,学会与客户之间的良好互动,只有相互提升才是写字楼运营正确的发展模式。
高端写字楼要重视企业互动
高端写字楼并不是简单的筛选入驻企业质量,而是在筛选企业的时候植入产业园思维,重视入驻企业的关联,集聚效益和规模效益。
对于企业来说,在发展壮大的过程中需要写字楼运营商的各项服务,如果这些服务深入人心,得到租户的认可,那么租户无论是发展壮大扩租,还是发展受阻减租,都会觉得其他地方不适合自己。这样楼盘就有了核心竞争力,更利于招商和企业留存,提升企业黏性,降低空置风险。
日常运营要学会关注租户需求
高端写字楼的运营方式跟商业店铺不同,尤其是租户的安排也很有学问,比如一般大客户都会往高层走,但是大户未来的扩租过程中,并不能加层。比如说这个楼有20层,上面4层是一个大户,往下走还是大户,那这样大户扩层就很难受。一般来说,17-20层是大户,15、16有意变成小户,等未来大户扩存的时候把小户想办法替换掉,以此保有大户的黏性。
写字楼运营要做好日常保养
一些刚入市的写字楼前期比较好租,后期如果不注意保养,就很可能在未来空置率变高,租金也提升不上去,资产价值无法替身,就不能实现有效退出。
所以开发商一定要实时洞析自身资产情况,有效管理其资产。使用一些资产管理软件比如明源云资管就显得尤为重要。它可以让所有数据在线,可以做到资产到人、资产到库、资产有数,从而实现定期维护更新不疏漏。
虽然疫情对写字楼租赁市场有影响,但是市场需求还在,租户也不会辜负性价比高的项目,所以写字楼运营商们一定要在前期做好物业,后期做好服务,这样才能提高竞争力,保持自身项目的保值增值。
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